【汇元控股】汇元控股刘大辉丨铁狮团队和产品质量是品牌发展的基石

    汇元控股刘大辉丨铁狮团队和产品质量是品牌发展的基石

“做好砖，卖好砖，用好砖”简单的两句话就已经表达了汇元控股的中心思想，做好砖顾名思义就是把产品质量做好，有了好砖之后就需要团队广而告之，让广大的消费者用上好瓷砖。“做好砖，卖好砖，用好砖”9个字简短而有力，这是在腾讯家居采访汇元控股品牌营销总经理刘大辉时，他对记者说的第一句话。

2017伊始，行业出现了一定的瓶颈，但汇元控股就像一只黑马一样，在行业低迷的情况下一路高歌，每年以数十百分比的速度增长，从2017年5月20日举办升级转型发布会后，在行业举办的各种活动上都能看到汇元控股的身影，同时还连获数奖，包括行业优秀品牌、金尊奖金奖、社会公益贡献奖等不同领域斩获，风头正盛。

值此，腾讯家居专访汇元控股品牌营销总经理刘大辉，究竟这两年汇元控股从内而外发生了什么变化，势头是如此的猛！

汇元控股品牌营销总经理刘大辉

【腾讯家居】：能简述一下汇元控股9年以来的发展吗？

【刘大辉】：汇元控股董事长吴廷博在成立集团之初说过，从始至终，汇元控股要站在“用户思维”与“用户体验”上思考，要注重用户思维和体验。汇元控股自2010年成立以来，一直秉承理解用户，服务用户，以用户为中心，从用户的需求出发研发产品，实施按需生产的c2b模式，我们是一家集生产、研发、销售为一体的现代化陶瓷企业，产品远销100多个国家和地区，营销网点覆盖全国各级城市。 不浮躁，踏实坚持做好砖，卖好砖，用好砖的理念，坚持自己的脚步一路前行，致力于研发消费者用的放心，用的舒心的产品，为广大客户消费者带来高质量生活，美好生活而努力。

【腾讯家居】：一个企业的发展，您认为关键因素是什么？

【刘大辉】：团队和产品是企业发展的重要因素，在产品方面，第一，汇元控股董事长是行业少有的领舵者，为什么这样说呢？他每天早晨8点钟准备到生产基地监督产品质量，发现问题，提出问题，解决问题，天天如是，试问一个掌舵人每天下工厂巡查，产品的质量会差到哪里去吗！第二，学习，每年公司会组织产品总监，销售总监等公司高层到国外游学，参观优秀企业的作品，同时还会与不同领域的设计师交流分享，从他们的分享里面知道消费者喜欢什么样的产品，喜欢什么样的风格，从而来针对用户喜好做产品研发。

团队方面，公司与高博营销签订培训计划，每月组织内部员工培训，增强团队的士气，增加团队的知识。同时我们还定期举行团建活动，建立铁狮般的团队。因为现在是一个靠技能打天下的时代，不像10年前，跟客户做好关系，陪客户吃饭喝酒就能签单的，那种时代已经过去而且不会再有，如果现在团队没有有用的知识，有用的技能去扶持经销商，帮助经销商，那么厂商之间的关系是走不远的。

【腾讯家居】：在面对行业低迷的情况下，汇元控股是如何做到逆势而上的？

【刘大辉】：汇元控股最大的优势就是比较重视产品开发，我们背后有一个很强大的团队对品质的要求非常严格。要长期过硬的产品品质，才能赢得市场的认可。其次就是经营理念，只要和我们合作的单位，我们都是以双赢的心态和态度去做，包括上游、下游、经销商等合作伙伴都要做共赢，我想这就是我们企业的逆势而上的重要因素。

【腾讯家居】：未来，汇元控股在行业希望取得哪方面的标杆？

【刘大辉】：目标是引领行业良性发展。第一，希望企业稳步地发展，一个一个脚印，越做越大。第二，希望能引领这个行业潮流，比如未来产品的方向等等。希望未来行业只要一提到汇元控股出品，大家都竖起大拇指，值得敬佩，这是汇元控股终极的追求。

：谢谢刘总接受腾讯家居专访！

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